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日前，从恒信德钢铁技术中心传来好消息，企业研发的SCM系列齿轮钢一举获得成功，目前已和国外某知名企业签约，首批60吨已顺利交付。近几年来，中天钢铁大力发展整车厂开展合作认证工作，并取得相关认证资质，成为众多知名汽车用钢供应商。
山东钢铁3月19日晚间披露的年报显示，公司2019年实现营业收入710.92亿元，实现归属上市公司股东净利润5.79亿元；全年累计生产铁1213万吨、钢1379万吨、钢材（含商品坯）1351万吨，同比分别增长33.2%、33.7%、35.0%。
工信部：2019年国内水泥行业首次突破万亿营收，实现营业收入1.01万亿元，同比增长12.5%；利润1867亿元，同比增长19.6%，再创历史新高。前50家水泥企业（集团）熟料产能占全国总产能76%，较上年略有提高。中国建材和安徽海螺水泥总产能分别为5亿吨和3亿吨，居世界和第三名。
近日，发展改革委对《中央定价目录》（2015年版）进行了修订，自2020年5月1日起施行。修订内容主要集中在以下几方面：一是删除2015年以来明确放开或取消的价格和收费项目，主要涉及铁路、民航、港口、邮政、银行，以及食盐、签证服务、储备糖肉交易服务、增值税税控系统产品及维护服务、学历学位认证服务、公民身份认证服务等领域。二是将政府定价范围限定在重要公用事业、公益性服务和网络型自然垄断环节。如电力和天然气价格，按照“放开两头、管住中间”的改革思路，将“电力”项目修改为“输配电”，“天然气”项目修改为“油气管道运输”。三是根据机构改革职责调整定价职责。如对部分特殊药品及血液的定价部门，根据机构改革职责进行了调整。
河北保定恒信德钢铁贸易有限公司是一家集工艺研发、设备生产、设备销售于一体的 镀锌槽钢研发生产企业。拥有一批具有丰富经验的研发销售团队和一支技术过硬的生产组装团队。主要生产 镀锌槽钢。
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“看好自己的人”。盯住人这个大的因素，以外防输入、内防扩散为两大环节，确保疫情防控无死角、无盲区、无漏洞。严格执行疫情日报、零报制度，及时了解职工离汉、返汉和在岗情况，加强监测，做到精准摸排。落实“双测温两报告”制度，每日登记体温数据数万条，不落下一人。全力保障职工防疫物资发放，克服一切困难积极采购防疫物资。高度重视职工的思想稳定状况，针对思想上出现的焦虑情绪，及时进行心理支持、心理疏导，引导职工维护心理，正确看待疫情，增强对抗疫情的信心，疏导心理压力。对过度焦虑的职工，安排在家休息。
“做好自己的事”。进一步抓细抓实抓牢重点区域防疫，特别是通勤车、餐厅、办公场所等职工担忧出现聚集感染风险的地方，严防严守，全力以赴“防输入、防扩散”。严格通勤车管理，设置专门车长对所有乘车人员进行体温测量和个人防护措施检查，体温合格和佩戴口罩者才允许上通勤车和进入厂区，每次出车完毕进行消毒处理。每台车乘坐率不超过 50%，同排乘坐人员之间至少空一个座位，由专人拍照，检查落实，建立台账，一旦发现感染者，有利于流行病学调查，追踪密切接触者。
盘点三次危机，我们可以发现过往钢铁产业之所以受影响深重，更多是经济危机叠加产业结构、竞争力和需求匹配问题。此次美国股市大跌，更多是因美国公众恐慌而造成的短期效果，产业结构和竞争态势目前还没有发生根本性变化，对钢铁产业中长期影响还较弱。但如果疫情推动失业率持续上升、消费长期低迷，也有可能会对美国钢铁产业产生深层次和长期性影响。
首钢股份坚持以市场为导向，以客户为中心，以产销研协同为支撑，强化“制造+服务”，聚焦产品结构优化和质量损失降低，提高盈利能力，追求效益大化，夯实打赢疫情防控阻击战的物质基础。
产销研一体化，形成合力，加大盈利品种渠道开发和订单组织力度，深化技术工艺攻关，打通产品结构优化瓶颈。炼钢作业部对钢水纯净度、夹杂物等项目持续攻关，板坯内部质量明显，酸洗高端汽车结构钢接单水平不断提高。热轧作业部加大二代集装箱板板型攻关力度效果显著。智新电磁针对家电行业能效等级标准要求，开展“无取向高端高牌号百日奋战”，通过各项攻关措施推进，增加高端高牌号品种。制造部、迁顺技术中心、顺义冷轧协同，大力开展产线工艺攻关，在影响外板质量的瓶颈缺陷取得阶段性突破，为品种结构优化和质量损失降低创造重要支撑。以精细严苛的工序管控，合理优化的生产流程产出让用户满意的产品。实施质量责任归户，明确质量减损任务。制造部牵头组织全流程对返修、带出、废品和质量异议损失进行计划管控。各单位细化分解各项任务，将关联指标与质量损失挂钩，激发一线提高质量、降低损失的工作活力，全员推进完成降低质量损失任务目标。同时以问题为导向，开展质量攻关，采取有效措施，全流程全过程把好质量关。加强系统研判和营销协同，积极应对肺炎疫情对市场需求端及生产供给端带来的不利影响，动态摸排客户复工期，及早掌握下游客户需求的变化情况，在保障渠道稳定的同时确保订单按时保质完成。制定物流保障预案，加强库存管理效力，确保以产促销、产销衔接。打破常规安排计划，按日组织发运，及时沟通装运情况，动态调整装运计划，挖掘发运潜力。
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